出局的首富施正荣：把对手整死我才能活好，这种想法很幼稚(前中国首富施正荣)

出局的首富施正荣：把对手整死我才能活好，这种想法很幼稚

施正荣：原无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO，中国太阳能光伏产业的领军人物，2005年无锡尚德在美国纽交所上市，施正荣以23亿美元身家成为中国的新首富，施正荣被美国《时代》周刊评为全球环保英雄，山村小伙逆袭国际学者、首富，5年身家186亿，被称“拯救地球之人”。

成功来的太快，失败也来的快，到2012年上半年，上市仅仅7年时间，尚德电力的股价从最高时的80美元，跌到了1美元，施正荣的身价清零。

出局的首富施正荣：把对手整死我才能活好，这种想法很幼稚

从一个比较天真的学者，一下子成长为一个比较成熟的男人，知道社会生活不会一帆风顺。这中间的故事那可多了，等过几年我可以写一本书。

——施正荣

建立一家公司并不是一个马拉松比赛而是一个接力赛，要学会交棒和接棒，突破自己的瓶颈，给年轻人舞台。

——施正荣

在企业步入衰退期之前，要延长盛年期的时间，就要做到两点：第一、不断地投资未来、不断地学习;第二、组织思维需要重大的变革管理。

——施正荣

出局的首富施正荣：把对手整死我才能活好，这种想法很幼稚

股价我是这样理解的，决定股价的是大势，行业，再是公司，只要我公司没有问题，就用不着太担心，如果是大势出现了问题，我也救不了我的股价，无能为力。

——施正荣

其实对任何一个成功人士来讲，我相信，追求他的事业，实质让他感到非常幸福，或者非常满足的一件事情，财富，我认为实际上是在你追求事业的同时，你产生了财富，他是一种副产品。

——施正荣

把对手整死我才能活好。这种想法很幼稚，你不可能把别人整死。现在，这个行业不断有新进入者进来，我的建议是：要理性地分析产业发展趋势和自己的竞争优势。

——施正荣

出局的首富施正荣：把对手整死我才能活好，这种想法很幼稚

从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。

——施正荣

中国的创业平台更大，更能发挥用武之地。我当时的梦想就是把自己的知识和经验带到国内来，发挥一技之长，为光伏事业作出更大的贡献。

——施正荣

施正荣屡屡遭遇凶险，却每次都能化险为夷。对此，有人感叹，“施正荣每次出牌都能出在点子上”；也有人艳羡，“施博士是幸运儿”；而施正荣自己则坦陈，“正因为有了光伏市场，才有了今天的尚德。”

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