台湾成就杨坤是谁

在爱情的事上，如果太考虑个人的得失和自尊心，那只能有一个原因：实际上还是最爱自己。

而曾经的“烟嗓歌王”杨坤，就是这样的一个人。

1987年，15岁的杨坤因为家庭的原因就开始参加工作了，虽然他不太情愿，但又没有办法，于是就在父亲的安排下，去钢铁厂当了一名工人。

杨父的目的很简单，就是想让这哥们学个手艺，一辈子能有口饭吃。刚开始，坤哥刚去工厂还挺新奇，在一位老师傅的带领下，学会了铆工和焊工。

工厂的生活很单调，每天两点一线，游走于工厂和宿舍之间，工资赚得不多，但足可以养活他自己。

但相比于工厂的工友来说，坤哥的生活过得还是相当丰富多彩的，因为这老哥有个特殊的癖好，那就是喜欢唱歌。

那时，工厂里有个公共的娱乐场所，很多工友下了班后都喜欢在那里休闲娱乐，而坤哥也是那里的常客。

他脸皮很厚，胆子也挺大，不管别人怎么笑话他，这老哥每天总会站在人群中吼上两嗓子，有时还会跳上一阵，搞得全身都是汗。

就这样，坤哥在工厂做了两年工人，也业余唱了两年的歌，并且还在厂里举办的文艺活动中，多次获奖。

1990年，杨坤18岁。

这一年，这老哥的命运因为一次部队招兵而发生了改变，他因为唱歌好听，被内蒙古武警文工团招收走了，从而成了一名文艺兵。

到了部队，那条件就好多了，这老哥对很多乐器都很稀奇，但唯独萨克斯是他的最爱，随后就学了这玩意，并且吹得还不错。

文工团的待遇不是很好，喜欢结交朋友的坤哥赚的钱总是不够花，后来在一个朋友的介绍下，这哥们利用休息的时间去了当地的酒吧做驻唱。

唱一首歌，老板给他5块钱，唱得好了还有奖励。坤哥当年听了很兴奋，要知道他的工资一个月也不过70块钱，而他最赚钱的时候，一晚上可以赚50块钱。

疯狂的时候，他一个月偷偷默默地竟然赚了4000块钱，结果这事被文工团里的小伙伴们知道了，遭到了他们的妒忌和排挤，甚至群殴。

但坤哥并没有被他们的势力所吓怕，依然我行我素，赚自己的快钱。

渐渐地，坤哥就被金钱的香气所迷倒了，他要当歌手，要赚很多很多的钱。

可令他没想到的是，梦想还没开始实施，他就因为在酒吧里唱歌把自己的嗓子唱“瞎”了。

后来去了医院一检查，医生说他的嗓子“用力过猛”，患上了声带小结，需要做手术才能保住。

更麻烦的是，当地医院还做不了，必须跑到北京做才行。

杨父得知后，心里很担心，但为了儿子，老爷子想都不想地买了火车票，随后就带着坤哥去了北京做手术。

可令人没想到的是，这次北京之行彻底地改变了坤哥的认知观，他似乎看到了更大的世界，也看到了自己的未来。

为此，他暗暗地做了一个大胆的决定：哥们要做一名北漂，寻求自己的花花世界。

二、

1993年，坤哥辞去了文工团的工作，不顾父母的反对，背上自己的行囊，独自一人踏上了南下的火车，开始闯荡北京。

初到北京，人生地不熟的，生活过得是相当地艰难。为了生存下去，他不得不重操旧业，找了一份焊工的工作，来填饱肚子。

随后，他利用晚上的时间跑到酒吧兼职做驻唱，但因为他的嗓子动过手术，烟嗓味较重，所以刚开始并不被人所接受。

为此，酒吧做驻唱并不是很顺利，为了多争取一些机会，坤哥不得不多跑几个地方，慢慢地他就放弃了焊工的工作，全身心地投入到了歌唱事业上。

可外面的世界的确很精彩，外面的世界也实在很无奈。

尽管坤哥很努力，但因为做驻唱收入不稳定，他在很多时候，都是吃了上顿没下顿，生活过得相当地不堪。

最惨的时候，他甚至连北京的地下室都住不起，澡堂，汽车站，甚至桥洞都成了他经常蹭住的地方。

那一年过春节，坤哥没有回家，一个人蜷缩在北京的地下室防空洞里，一碗泡面过完了春节。

给大家普及一下，什么叫北京的地下室防空洞，其实很简单，意思就是说地下室下面的三到四米处还有一层，那一层就叫所谓的防空洞。

相信做过北漂的童鞋都“享受过”这种待遇，这种场所的环境极其恶劣，常年暗无天日，见不到太阳不说，还潮湿得厉害。

但有一点是好的，那就是价格便宜。

像坤哥当年住的地方，一个月仅仅只需要支付150块钱，但好在坤哥在那里有一群志同道合的朋友，全是做音乐的。

日子艰难，生活困苦，但还好他有音乐作陪。每当无助的时候，他都会一个人躺在地下室里，不停地在那写写写。

写自己的经历，写自己的故事，写自己将来如何如何，他把这些东西统统地都写进了自己的歌里，这也为他日后的成名打下了坚实的基础。

1994年，穷困潦倒的坤哥因为唱歌迎来了自己一生中最宝贵的一段初恋，这一年，他结识了一位内蒙老乡，名叫白雪。

这姐姐是北京战友歌舞团的舞蹈演员，年轻漂亮不说，舞姿还很优美，靠着这种技能，她当年一个月可以有1000多块钱的固定收入。

机缘巧合下，两人在夜场相识了，本身两人就是老乡，有着太多共同的话题，一来二去的就走到了一起。

那时，白雪很主动，坤哥求之不得，因为彼时的他不仅需要精神上的慰籍，还急需物质上帮衬。

他没收入，白雪养着他，时间久了，坤哥就成了软饭男，天天蜷缩在两人的小窝里写歌，而白雪每天忙着出去工作。

她欣赏坤哥，相信他迟早有一天会混出个样来，这是他们之间的爱情，理想而美好。

可当爱情的甜蜜走进每天柴米油盐酱醋茶的日子里时，它也就失去了爱情本质的美好。

一年两年还可以，时间一长，这种理想中的美好就慢慢地失去了新鲜的味道，尤其是当年白雪的身后还有很多大款追着。

为此，坤哥感到了自愧不如，因为彼时的他在歌唱事业上依然没有任何的起色。

两人同居三年后，白雪扛不住了，她对他很失望，随后就演化成了频繁的争吵，最终蜕变成了冷战。

1998年，坤哥从夜场工作完回到家，白雪做了一大桌子好吃的饭菜，那一刻，坤哥完全意识到了将要发生的一切。

虽然她没有说出那两个字，但坤哥很识趣地收拾好自己的行囊，离开了那个让他成为男人的小窝。

临别时，白雪心疼他，将自己最珍贵的金链子送给了他，算是一个纪念礼物吧。

随后，坤哥戴着金链子，背着席梦思垫子，又开始了自己居无定所的流浪生涯。

从那时起，为了能够在北京生活下去，他唱遍了北京所有的夜店。

身无分文的时候，他还把白雪送给他的金链子典当了出去，换了800块钱。

除此之外，他还创下了搬家55次的超高记录。

如此不堪，坤哥发挥得很“极致”。

后来每当他提到这段生活时，坤哥总是一脸无奈地说：“我经常会因为那段经历而做噩梦。”

但人的一生不可能是一直走霉运的，风雨过后，必定会现出彩虹。几经磨难后，属于坤哥的春天也就到来了。

三、

2000年，一次演出时，坤哥遇到了人生中的第二个重要的女人，这位姐姐就是当年红极一时的陈琳。

这姐姐当年不简单，她的第一张专辑《你的柔情我永远不懂》销量就达到150万张，后来又相继推出《爱就爱了》《走开》《别怕有我》《不想骗自己》等歌曲，一首比一首经典。

陈琳听完他唱歌后，对他很欣赏，于是就在她的力荐下，坤哥成了这姐姐的同门师弟，并帮助他发行专辑。

那段时间，两人的关系走得很近，尤其是陈琳的婚姻亮起红灯时，坤哥更是给了她无私的帮助。

2002年，坤哥在这姐姐的帮助下，终于发行了自己的首张专辑《无所谓》，里面收录了10首歌曲，其中有一大半都是写给前女友白雪的。

尤其是那首《无所谓》，其实并不是真的无所谓，当时离开白雪时，真的很在乎，有 所谓，无所谓这三个字，不过是一句用来安慰自己的谎言罢了。

专辑发行后，一首《无所谓》把华语乐坛搅了个底朝天，坤哥凭借着这首歌一炮走红，拿奖拿到手软，并靠着这首歌成功地登上了春晚的舞台。

但心酸的是，当这首歌走红时，坤哥的心已经麻木了。签合同的时候，他竟然没有一点点的兴奋之情。

因为在此之前他已经签过30多份合同了，可最终都是石沉大海，不了了之了。

直到后来，他发现大街小巷都在播放着这首歌时，他才喜极而泣，意识到自己可能真的火了。

他觉得自己很委屈，十年磨一剑，一切都太不容易了。

这一年，坤哥恰好30岁，三十而立，他终于熬出头了。

走红后的坤哥开始大力地发展自己的歌唱事业，随后又相继推出了《月亮可以代表我的心》《爱简单》《穷浪漫》等热门歌曲。

2004年，坤哥更是迎来了自己的丰收年，他不仅拿下了最受欢迎的男歌手奖，还登上了央视春晚的舞台，演唱了一首《天下父母心》，并且还出演了自己的首部剧情**《十三月》。

如此成就，坤哥干得漂亮。

辉煌过后，他想到了自己的初恋女友白雪，因为他知道，没有她，自己是很难达到如此成就的。

随后，他通过朋友开始打听她的下落，想寻回往日那种久违的幸福，可当他得知白雪已经结婚了时，他顿时感觉到心里像是失去了什么。

于是，他开始变得懊悔，也对生活失去了方向，他感觉自己像是病了，可医生告诉他说一切都很正常。

2005年，当坤哥录制完第三张专辑后，一夜之间就突然人间蒸发了。

后来得知，他真的患病了，重度抑郁症，无法正常生活，工作更是没法进行，晚上也是根本就睡不着觉。他把这种状态形容成像是上刑场一样，随时被拉出去给人毙了。

他起初以为自己就是矫情，一个大老爷们没什么可以放不下的，于是就选择了硬撑，可谁知道在录歌的时候，他随时就会晕倒。

后来通过一系列的治疗，他才得知，这一切的根源都是因为前女友白雪。

在心理医生的辅助下，坤哥渐渐地放下了所有，因为他知道放手也是一种爱她的方式。

两年后，坤哥带着自己的新专辑《牧马人》成功回归歌坛，靠着《牧马人》《穷浪漫》《寂寞之王》又一次站到了乐坛的顶端。

2009年，坤哥推出了自己的第五张个人音乐专辑《杨坤》，收录了包括《空城》《我相信》等在内的10首歌曲。

只可惜，他的贵人陈琳因为深受婚姻的折磨，最终身患抑郁症而跳楼自杀，享年才仅仅39岁。

坤哥得知后，悲伤至极，很长一段时间不能平复自己的心情。

四、

2012年，坤哥的事业达到了巅峰时期，各种商演不断，演唱会也是开个不停，综艺更是一个接着一个地来。

这一年，他和刘欢，那英，庾澄庆参加了《中国好声音》，并在节目中多次宣传自己的32场演唱会，随后被网友们取名“三十二郎”。

事实上，坤哥的三十二场演唱会最终的确办完了，但效果并不是很好，可这并不影响坤哥在撩妹的路上放飞自我。

先是他在《好声音》的节目中与自己的学员丁丁闹出了师生恋绯闻，在女方上台表演的过程中，坤哥不仅被这妹妹的歌声所吸引，还被她的长相所迷倒。

当他转过身来看到这妹妹的长相后，坤哥的表情是这样的，扛不住。

随后，两人的绯闻就被媒体爆了出来，还被拍到了两人的亲密照片。

2015年，坤哥又被多次拍过开着自己的豪车载着一位年轻姑娘兜风，后来二人还一同回了坤哥所住的小区。

两年后，有狗仔再次拍到坤哥和一位年轻貌美的姑娘一同去超市购物，身穿黑色皮衣的二人走出超市后还上了同一辆车，在停车场里，这位姐姐还亲密的挽起了杨坤的手臂。

没过多久，这老哥在一次喝醉酒后，又被两名姐姐搀扶着回到了住所。

2021年3月，有媒体曝光了坤哥一夜会三女的视频，随后坤哥分别和这三位姐姐相互拥抱分开。

只见坤哥先是走到第一位姐姐的身边，深情拥抱了好久，动作亲密，不同反响。

随后，坤哥又走到第二位姐姐的身边，微微下蹲搂上了这位美女的腰部，并拍了一下姐姐的臀部，动作耐人寻味。

最后和第三位**姐上了同一辆车，消失在了黑夜里。

可兜兜转转这些年后，坤哥依然孤身一人，他在接受李静采访时，李静评价他说：“好色而不花。”

而他曾经力挺的金志文也曾亲眼目睹过坤哥身边从来就不缺美女，不管是上海的，还是北京的，都经常跑到他那里去探班。

可见，坤哥的女人缘的确不同凡响，但其实在他内心深处，一直放不下他的初恋情人白雪。

只可惜，多年以后，当他再次打听白雪的情况时，他的心又一次碎了，因为白雪已经因病去世了。

也许白雪的离世让他对“爱情”失去了希望，也没了走入婚姻的冲动，尽管他身边莺莺燕燕不停歇，但不过是一场游戏一场梦罢了。

因为在他的内心深处，始终放不下自己的初恋情人。

不信，最近坤哥的一首《爱河尽处》就是很好的证明，曲子让人听了心疼，歌词让人泪不止。

这是坤哥一生的挚爱，也是他一生中的痛点。

表面上看坤哥很花心，实际上却是一个很痴情的老男人。

只是往事如烟，再也回不到从前了。

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2017-05-26 ?人人合伙 ? 王坤（坤哥）? 日更98篇

案例：

这是一个一手、真实的案例。团队A创建于2003年下半年，2004年正式运营，至2007年，团队10人。工作内容和流程是：采购化纤，采用自有专利，外协加工成纱线，销售给织布厂或服装公司。2004—2007年四年来，团队业绩一直在1500—2000万元徘徊，整体一直处于亏损状态，整个团队士气低落，人心不稳，负面情绪多。

经对团队诊断分析后，按现有团队的配置和经营，盈亏平衡点在2300—2500万元。认为经营有了一定的基础，如合理去除绩效的阻碍，突破绩效提升的瓶颈，则团队绩效可迅速提升。

2007年11、12月，着手对团队进行绩效提升改造。人员没增没减，一直还是10人，但绩效快速提升。2008年，在全行业、全社会面临金融危机的大背景下，逆势增长，销售收入4500万元，2009年6000万元，2010年8000万元，2011年1.1亿元。

团队绩效提升巨大，个人收入倍增，组织、团队、个人三方共赢！

分析：

人还是原来的10个人，绩效相差却是如此之大，差距在于找到影响提升绩效的关键因素，对症下药。

绩效不好，管理者，尤其是一些老板，首先认为是人不行，能力不行，或态度有问题，所以，往往是先“修理”人，或训人，或培训，或换人。其实，绩效不佳，往往不是人的问题，或者说最主要的不是人的问题。

国际绩效大师托马斯·吉尔伯特提出的绩效分析模型中，他说在一个组织中，有两类因素影响绩效：一个是环境，一个是个体。其中，环境对绩效的影响占75%，包括信息（35%）、资源（26%）、激励（14%）；个体占25%，包括知识（11%）、技能（8%）、动机（6%），如下图。

吉尔伯特的绩效分析模型

回到开始的案例，当初采取的绩效提升措施正验正了绩效分析模型。

一、信息

1.我们通过对流程的梳理，清晰定义了团队10个人的角色、职责和绩效期望。

明确10人和各自角色、隶属关系、职责、权限。同时，明确绩效期望，最低盈亏平衡，如2008年团队再亏损，则解决整体团队；销售收入3000万元以上、净利润50万元以上，才实际累进制发放年终奖。

2.清晰定义相差的流程和工作流程指导

从大的流程分为前后两端，前端为采购、外协加工，后端为推广和销售，各设一名副经理负全责，并指出流程效率的考核指标，如库存周转天数、加工天数、回款率、资金占用等。

3.明确团队的绩效反馈机制

团队成员每周反馈总结，团队负责人每月经营总结会。团队完全独立核算，前后端独立核算到小组，业务员独立核算到人，每月核算，季度结算。

二、资源

年初预算，明确团队所需的工具、资金、时间和物资，包括所需要的支持和信息资源等。为提高效率，配备一辆轿车和一辆小货车，费用结算到团队。资金月息1%，按占用时间核算资金成本。包括供应商资源、大客户资源，需要公司老板、高管出面的，只要提前一周提出，一般都予满足。

三、激励

给绩效合约和经营目标责任书的方式，分别与8名员工、2名副经理明确责权利，把个人利益、团队利益与团队绩效相挂勾。在分配比例，按三三三制原则，1 /3利润分配给团队、1 /3利润用作下一年发展资金、1 /3利润分红给公司。

从实操来看，这三个环境因素解决了，团队环境好了，个人有动力了，个人动机自然正向，个人会根据工作需要主动去提升知识和技能。公司只要顺其所需，提供支持和资源即可。

2008、2009、2010三年实施下来，整体团队氛围良好，工作高度自觉，配合默契，也没人计较加不加班、有没有加班费等琐事。绩效上，团队从原来的连年亏损，到2010年销售8000万、利润1000万，而两个负责人的年终奖拿到几十万。

总结：

1.影响团队绩效的因素是多方面的，其中环境因素影响更大。 别总是找人的因素，别总在培训上花钱、下功夫。

2.团队绩效提升的关键是按找出当下前三位的因素，对症下药。

3.激励很重要，但信息共享是对绩效影响最大、最节约成本的因素，而资源是基础因素。 只有激励，就如同路不好、系统不行，光加油，车也跑不起来。

最后，以人为本，优化环境，团队绩效提升水到渠成。