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中国历史上第一篇檄文告诉你,文章写得再美,不如说话让人听懂(中国历史上第一篇区域地理著作)

中国历史上第一篇檄文《甘誓》,是一篇真正意义上的“国王的演讲”,距今已有四千多年的历史。行文言简意骇,极具激励性,是鼓舞团队作战的佳作,值得团队带头人借鉴,故而分享出来。

启上任后的生死之战

在看这篇“国王的演讲”之前,先扒一扒这篇檄文产生的背景。这是启登上帝位后经历的第一场生死大战,也是从公天下转变为家天下的标志性战役。为什么说是生死大战呢?因为对手有扈氏并非弱旅。

有扈氏是夏代一个部落,与启同姓姒,禹在位时就经常与之发生战争,具有强大的作战经验,且对禹和启的军队战术很是了解。与一个了解自己的对手作战,是极其恐怕的,因为你的每一招都在对手的预料之内。所以,启对有扈氏这个对手格外重视。

启得权后在钧台大宴各部落首领,以树立威信,如此一来有扈氏对启政权的意见就更大了。因为自尧伊始,“天下共主”都是禅让相传,尧让舜,舜让禹;偏偏到了禹之后,禅让的传统被打破了。而这种“打破”并不仅仅是一个制度的改变,而是一个权力核心层的改变。

中国历史上第一篇檄文告诉你,文章写得再美,不如说话让人听懂

在禅让时代,帝位是由部落联盟中的首领们共同推举出来的,相当于帝位是几大部落轮流做。现在启夺位成功,将禅让制改为继承制,也就是说权力核心由原来的几大部落转移到了启一家手中,由主子变成了奴才,这些被踢出局的部落首领怎么能没意见?再说,禹在崩世前指定了继承人是伯益,而并非启;加之尧子丹朱、舜子商均,这些二世祖的先辈们也没有继承父亲的帝位,凭什么启就该坐在禹的大位上呢?这是有扈氏的心结,同时也是很多旧部落首领不敢言之事。

启自然猜到这些人心中所想,他之所以着急与有扈氏对战,就是想将这种思想消灭在萌芽中,不让它四处传播,毕竟星星之火可以燎原。于是,就有了这篇讨伐有扈氏的檄文。

这篇檄文有多通俗

关于这篇来自四千多年前的檄文,出自《尚书·甘誓》。不要看年代久远,可内容却是今天很多华而不实的演讲和连篇累牍的公文所缺乏的。

王曰:“嗟!六事之人,予誓告汝:有扈氏威侮五行,怠弃三正,天用剿绝其命,今予惟恭行天之罚。左不攻于左,汝不恭命;右不攻于右,汝不恭命;御非其马之正,汝不恭命。用命,赏于祖;弗用命,戮于社,予则孥戮汝。”

启的这篇演讲,用白话说是这样的:

六军全体将士啊,我在此郑重地告诫你们:有扈氏违背天意,轻慢五行之说,不遵上古流传下来的治国大法,妄图废弃正德、利用、厚生三大政事,所以上天要断绝他的国运,今天我就要奉行上天的旨意,惩罚有扈氏。

车上的左边兵士不善于用箭射死敌人的,就是不尊奉我的命令;右边的兵士不善于用戈矛刺杀敌人的,也是不尊奉我的命令;中间的兵士不能让马左右进退适当的,同样是不尊奉我的命令。凡是服从我命令的,我就在祖先的牌位前赏赐你们;不服从命令的,我就在祖先牌位前惩罚你们,或贬为奴隶,或杀掉你们。

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夏启的话讲得明明白白,通俗易懂。将士们一下子就明白了为什么要去打仗,跟谁打,自己在这场战争中扮演什么角色,怎么做才能达标完成任务,而怎么做将会受到惩罚。奖惩明晰,连基层士兵也能一听就懂。这样的命令传达下去自然是令行通畅、立竿见影。

启的演讲,好在哪里

启这篇演讲到底好在哪里呢?简单来说,就是简洁明了,接地气。千万别小瞧这一点,在后世的檄文中,极难见到这么接地气的讲话了。我们抛开文法,只谈感受——启的演讲是真的好!

对什么人,讲什么话

作为万人之上的帝王,从来都是别人适应他,哪有他主动适应别人的道理,讲话亦如此。后世很多帝王总是故意讲些莫测高深的话,无非是为了不想让臣子猜透自己的想法。可这样一来,臣子们只能揣摩上意,结果既耽误了时机,也浪费了大把时间。即便在今天,很多领导为了树立威信,故意讲些模棱两可的话,结果导致团队命令执行力差,有时候还会弄巧成拙。其实最好的命令,是让对方听懂。

作为帝王,启能够把一线士兵在战场上的分工都安排得明明白白,说明他实践经验丰富,与一般只在王宫里长大的二世祖大为不同。这是檄文最成功的一点。

政令简洁,直达末端

虽然上层领导总是有高屋建瓴的思想,但格局不同、认识不同,作为底层的执行者,可能很难领悟领导高深的意图,倒不如只分派任务,政令简单直接,也方便一层一层传达,到了最末梢不至于歪曲了原意。这一点在团队管理中较为常见,很多高层领导发布文件明明说的是这个意思,可是经过层层传达后,不是打了折扣,就是变成了另外一个意思,反而误了事。

启很早就随父亲禹参与政事,也自己带队伍四处出征,了解一线,因此在分派任务时,可以做到简洁清晰,保障了自己的命令可以完完全全地传达给一线兵士。

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分工明确,赏罚分明

这篇檄文只讲了两件事:一是有扈氏不听话,跟咱们离心离德,所以得打到他们服软听话;二是上了战场各司其职,守好自己岗位的得到表彰,没守好自己岗位的遭受处罚,轻者当奴隶,重者直接赐死。分工明确,赏罚分明,每个人都知道怎么守好自己的岗位,团队纪律性强,自然组织严密,作战能力也得到提升。

在很多团队当中,也恰恰需要分工明确、赏罚分明,每个人都做好自己的事,才能提升团队的核心战斗力。

所以,启的这篇“国王的演讲”还是有很多值得借鉴之处吧!

特别说明:本文所有图片来自网络,版权归原作者所有。

参考:《尚书》中华书局版.

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