企业报刊：如何展现企业精神风貌？

企业文化成就品牌梦想。在市场经济条件下，企业品牌之间的竞争往往表现为品牌文化力的竞争。越来越多的企业开始关注企业报刊在发展企业文化、扩大企业知名度方面的作用。实践也证明，企业报刊在企业宣传方面确实起到了不可忽视的作用，它是企业发展的见证，也是企业文化建设的重要阵地。 而在陶瓷行业，也涌现出了不少办得好办得出色的企业报刊。为了促进企业媒体之间的互动和沟通，本报特别邀请了部分企业媒体的采编主管，就企业报刊如何更好地传播企业的价值理念，推动企业文化建设，更好地展现企业精神风貌和优秀企业文化等话题进行了交流和探讨。 《东鹏风采》主编王兴水：启动新闻培训，做好品牌宣传 《东鹏风采》主编王兴水 (潘炳森摄) 大家留意的话也看到了，东鹏的过去给自己的定位是“东鹏陶瓷缔造灵性空间”，而现在我们将“东鹏陶瓷”更换为“东鹏瓷砖·洁具”新标识，广告语也由“缔造灵性空间”更换为“世界之美”，并邀请了冬奥会的冠军申雪、赵宏博来作我们的形象代言人，就是为了更好地树立东鹏国际化、时尚化的大众品牌形象。我们投入了大量的人力物力和财力来操作这个事情，因此我们《东鹏风采》报今年的主要任务就是要配合公司的整个品牌战略，做好内部的品牌宣传，凡是有品牌方面的相关新闻决不放过，能做头条的坚决做头条。 我们现在为了配合终端经销商的工作，最近启动了一个计划，就是终端经销商的新闻培训。我们的终端经销商，在当地都是有品牌推广费用的，但是很多都不会做宣传，不知道怎样在报纸上发软文，而软文推广是较有新闻权威性的。其实我们的经销商都是有配备策划人员的，但是他们都还不够专业，在下面的地级市、县级市也很难找到那么多专业的人才，因此这个时候就需要我们来对这些策划人员进行一个培训。我们这边是这样想的，第一，要教会这些人写新闻、挖掘新闻，不要放过地方的市场上的新闻，都汇总到我们这个地方来;第二，教他们怎么和当地的新闻媒体打好关系，做好在地方的宣传工作;第三，就是要教他们在真的发生危机的时候怎样去做公关处理，维护企业的品牌形象。 我们刚做出这样一个计划来的时候，我们市场部的人员都是非常赞成的，因为这样不仅对终端经销商是一个很大的帮助，对东鹏品牌也可以起到一个很大的提升作用。一个品牌的传播，单靠企业内刊编辑部的努力是不够的，更要群策群力，团结一切可以团结的力量，利用一切可以利用的渠道，去发布传播我们东鹏品牌的信息。 《新明珠》报主编肖军：全面详尽地表达企业 《新明珠》报主编肖军 (潘炳森摄) 我们现在有16个版，版面还是比较多的，并且我们的发行量也是比较大的，一个月有七万三千份。 关于企业内刊的功能，我认为一个企业要对外发出自己的声音，不外乎就是几种途径——做广告，请媒体宣传自己，还有就是自己办企业报。而企业自己办报很大的一个优势就在于能够比较全面、详尽地发表自己想要表达的信息，并且相对而言也更实用。 我们的报纸是月刊，目前编辑部有三个人，都是专职的，明年可能还会出杂志，到时候可能还会多配备一个人。我们平时也是隶属于公司总裁办，公司高层对我们的报纸是很重视的，给予了我们很多的人力物力支持。现在我们的通讯员队伍也是比较强大的，一般企业报最头疼的问题就是每期的稿件不够，但是我们现在已经有16个版了，每期的稿件还是用不完。

企业风采包括哪些内容

　工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查，分析过去遇到的问题所在并寻求解决方法。下面是我带来的是企业文化年度工作总结，希望对您有帮助。

　 一、上半年工作总结

　（一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作

　党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。

　（二）实践以人为本理念，关心关爱员工

　科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖；2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。

　（三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设

　在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，4月26日下午，我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。

　（四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力

　针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理健康，同时为进一步提高我司员工的身体素质，营造团结向上的良好氛围，5月28日和6月4日，我司工会牵头，先后组织300多名员工前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流，增进了了解。许多员工纷纷表示，希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去，让更多的同事参与进来。

　（五）亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊建设我司高度重视企业文化宣传平台的建设，着手整合现有宣传平台：

　1、我司从2010年第6期开始，对《深投发展动态》进行了改版，强化编辑职能，明确投稿机制，科学性、规范性显著增强，内容更加灵活。通过简报的形式，及时将企业的新闻、荣誉，员工个人的先进事迹等传递到每位员工。

　2、筹办公司内刊《深投发展》，共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目，努力使之成为公司内部沟通的桥梁，成为上传下达的平台。

　（六）积极配合上级单位的各项活动，融入企业大家庭

　4月8日至9日，为配合市国资局“市属国企手挽手 扶贫帮困心连心”活动，我司组织员工积极参加，来自公司15个部门130多人纷纷捐款，两天共计捐款近2万元，作为企业扶贫济困基金，用于帮扶困难职工。5月初，我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作，公司领导高度重视，成立工作组并制订了工作方案，6月初认真组织公司员工积极参加本次大赛，展现企业风采和员工精神风貌。通过以上活动，员工的主人翁意识和参与意识显著增强，积极融入系统大家庭。

　虽取得了一定成绩，但我司企业文化建设工作的提炼、整合还不够，系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。深投发展公司企业文化的核心内涵并不明确，各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合，需要不断梳理，并依托良好的.宣传平台，形成员工统一共识，最终使企业文化成为企业发展的强大动力。

　 二、下半年工作计划

　（一）继续推进党建工作，充分发挥党组织领导作用

　1、根据控股公司要求和公司实际情况，我司将在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党总支，在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”党员活动，通过“四强四优”活动提升我司党建水平；2、积极开展民主评议活动，加强对党员的教育和监督，扶持和发扬党内积极因素推动各项工作；3、组织好“七一”党员活动，增强党员以身作则的意识，提高党员队伍的凝聚力。

　（二）重视员工心理健康，加强员工心理引导

　针对富士康员工跳楼事件，我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作，组织心理培训课程和心理辅导讲座，既采取有效的激励措施，还要通过党组织、工会、共青团组织员工活动，促进员工身心健康，推动企业良性发展。

　（三）继续开展多项活动，活跃企业文化氛围

　主要有以下活动：1、7月至8月下旬，我司将主要配合控股公司做好“投控杯”摄影大赛的各项工作，做好作品收集、评选、制作等工作，最终跟踪好颁奖典礼，为控股公司成立六周年献礼；2、8月份，我司将举办综合知识竞赛活动，提高员工业务素质，掌握和巩固工作技能；3、积极组织、认真选拔优秀选手，参加6月23日投控系统乒乓球选拔赛，为企业赢得荣誉；4、积极开展内训工作，由公司领导带头讲授“公司战略发展规划”课程，中层干部讲授租赁、采购等相关内容培训课程。

　（四）办好第十届员工运动会，发挥企业运动会优势

　企业运动会的参赛运动员顽强拼搏、坚忍不拔，其他员工密切配合，对于活跃员工生活，提高公司凝聚力具有特殊意义，提供了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动会工作经验，重点办好20XX年度员工运动会，增强比赛的趣味性，提高员工参与度，充分展现出员工优良的体魄、高超的智慧以及良好的团队协作精神，让员工感受到企业大家庭的温暖。

　（五）构建企业文化宣传体系，塑造共同价值观

　企业文化建设需要通过宣传教育，使员工逐步形成共同的核心价值观，下半年，我司将继续发挥好《深投发展动态》快速、简洁、高效的特点，及时报道公司新的新闻动态。另外，要切实推进公司刊物《深投发展》的整合作用，通过刊物塑造公司形象，传递公司管理理念，加大宣传力度，优化现有平台，形成员工对企业文化的共同认识。

员工风貌、企业活动、上级嘉奖。

1、企业风采就是企业的特点，企业员工风貌指优秀员工啊，员工参加某活动获奖等。

2、企业活动：比如晚会，球赛，集体外出旅游等。

3、上级嘉奖：单位获得的荣誉，上级领导的考察和评价等。