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顺丰总裁王卫怎么起家的 王卫成功原因是什么

顺丰老总王卫是个十分神秘的老板,很少出现在大众的视野之内,是个十分低调的人,但是王卫的成功也是有目共睹的,那么王卫是怎么起家的呢?顺丰是如何有了现在的地位呢?王卫成功的原因是什么?下面就和我一起来看看吧。  1993年,22岁的王卫在广东顺

顺丰老总王卫是个十分神秘的老板,很少出现在大众的视野之内,是个十分低调的人,但是王卫的成功也是有目共睹的,那么王卫是怎么起家的呢?顺丰是如何有了现在的地位呢?王卫成功的原因是什么?下面就和我一起来看看吧。

 1993年,22岁的王卫在广东顺德创立顺丰速运。当时,这家公司算上王卫本人也只有6个人。2010年,这家公司的销售额已经达到120亿人民币,拥有8万名员工,年平均增长率50%,利润率30%。

 21年前,当王卫背着装满合同、信函、样品和报关资料的大包往返于顺德到香港的陆路通道的时候,他肯定想不到,未来顺丰会成为不折不扣的行业冠军。

 看看这些数字,它们简直就是王卫的话语权指数;。

 目前,顺丰的经营规模、网点覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司(EMS),在中国快递企业中排名第二,在中国民营快递企业中则排名第一。

 顺丰一定会成为中国的联邦快递(FedEx)。;一位顺丰的供应商说,这是不可避免的,你想阻止也阻止不了。它10年之内会买100架飞机,全国机场周围的地他也占得差不多了。

 光这两样,已经没有第二家能跟他比了。;

顺丰老板创始人是王卫

王卫,祖籍广东顺德,1970年10月生于上海,顺丰速运集团有限公司创始人以及实际控制人,现任董事长兼总经理。王卫七岁移居香港,在上世纪九十年代,他看中两地物流商机。

其时,两地工商业信件、货办派送需求日益增多,他毅然向父母筹资十万,启动创业历程。九十年代后期,顺丰已在该领域一枝独秀。随着淘宝、网购兴起,他从包机到自组航空公司,以最快、最安全方式送递货物,成就了顺丰速运的成功。

王卫的经营理念:

王卫的顺丰采用直营模式经营快递业,中央高度集权,决策更是高度集中,几乎是王卫一人之力。这决定了顺丰的多数人都是一枚大小相同、角色相同,他们的差别在于奔跑的速度,是行动力之差别。这才有了顺丰快递员在路上翻了车也会爬起来继续跑的情景。

顺丰的成功在于其模式的标准化和精细化,每个人一旦被卷入这个庞大的体系,无需动脑,也可以找到自己的位置和角色。只需照章办事。虽然,顺丰是一家B2C的快递公司,但是本质上,和多数物流公司一样,还是B2B的思维。简言之,在执行端,是不需要员工太多自我决策的。