管理大师彼得德鲁克在什么书中提出了目标管理和自我控制的主张
管理大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中提出了目标管理和自我控制的主张。《管理的实践》主张强调了在组织管理中，明确的目标设定和自我控制的重要性。目标管理是指通过设定明确的目标，引导组织成员努力实现这些目标。这种管理方法强调目标的明确性、可衡
管理大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中提出了目标管理和自我控制的主张。
《管理的实践》主张强调了在组织管理中，明确的目标设定和自我控制的重要性。目标管理是指通过设定明确的目标，引导组织成员努力实现这些目标。这种管理方法强调目标的明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时间限制性。通过目标管理，组织可以更好地衡量和评估绩效，更好地分配资源，更好地规划工作流程，从而实现组织目标。
自我控制则是指组织成员通过自我评估和自我调整来控制自己的行为和表现。这种控制方法强调对个人行为和组织目标的认识和了解，以及对实现组织目标所需行为的自我调整和自我控制。自我控制可以帮助组织成员更好地实现个人目标和组织目标，同时也可以提高他们的职业能力和工作满意度。
德鲁克的目标管理和自我控制的主张，强调了明确的目标设定和自我控制的重要性，这些主张可以帮助组织更好地实现其目标，提高组织的绩效和效率。
《管理的实践》作品影响
该书系统而全面地论述了经营管理一个企业所需要的知识和诀窍，所阐述的管理知识没有枯燥烦琐的理论教条，能给人们带来真正实用的信息。该书融会贯通了东西方管理思想的精华，受到了各国企业家的欢迎。
该书是第一部以全新观点看待管理，第一部从实际执行层面来立论的管理学书籍。该书能让管理者跳出企业，站在创造市场需求的外部，来审视和解决企业内部存在的问题，进行整体的系统的而不是局部的孤立的管理，从而在驾驭企业从小到大的发展阶段中能够从成长走向成功。
该书指导管理者在实践中学会管理，并在成功的管理实践中得到升华。日本人甚至曾把本书看作他们取得经济成就和工业成果的基础。
以上内容参考百度百科-管理的实践
德鲁克的管理思想是以目标为导向，以人为中心。
德鲁克认为：通过目标可以实现人与人之间的手段；目标管理是先于计划的； 制定目标时需要坚持的原则，从而来确保目标的建立；管理的真正含义就在于设定目标，以此来决策，即所谓目标决策。
彼得·德鲁克的十大兵法：
1．「分权与授权」才能引发学习动机，从而无为而治
验证：当今所有的国际大企业全都是依照「分权、授权」而壮大的。
2．用成效来管理，用目标来管理，而非用监督来管理
验证：「数据、e化、科学分析、考评稽核」已成为一切管理的基石。
3．不连续时代的现象：知识产业时代的来临，全球经济取代个别经济，政府魅力式微
验证：Bill Gates、Google……已替「全球知识经济凌驾政府权力」做出批注。
4．不创新的风险，比创新高很多
验证：「创新」已成为本世纪所有企业生存发展的马达，墨守成规的公司纵使没做错事，也都活不了了。
5．顾客是企业存在的目的
验证：「以客为尊，顾客至上，客人第一，以消费者为导师……」已成为企业成功的第一信条。
6．管理者的三大使命：「达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任」
验证：「利己利人之后，还有社会责任」正是当今倡导最兴盛的「公益、环保、慈善、教育、文化」等五大使命。
7．公司经营不能炒短线
验证：「永续经营」是现代所有企业绞尽脑汁在追求的宝典。
8．化社会问题为商机
验证：「化社会问题为商机」的卓见，让所有企业的领域创新了，不但茁壮了自己，也方便了社会。
9．组织的目的不在管理人，而是***；不在于设教，而在于为道
验证：形而下是管理，形而上是领导，彼得·德鲁克从实务的管理到组织的领导，都创立了典范。
10．家族企业妨碍企业进步
验证：这是「经营权与所有权分开」的理论滥觞。这个兵法让天下「有才却无财」的能人，能够找到发展舞台，创下荣景的二十一世纪。
彼得·德鲁克 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。