孙宏斌 “分手”后如何谈乐视？

对于孙宏斌而言，大概是曾经坚信投资乐视是符合逻辑的他，终于坦然向媒体承认： “乐视网现在已经就成一只典型的妖股。”曾经被看作是救乐视于水火的 “白衣骑士”的他，终于撂了担子，大喊道：“我背不起这个锅！老以为我想干什么，骂我，我受不了了。”

3月25日下午，孙宏斌在融创位于北京使馆壹号院办公楼顶层的小会议室里，对媒体说的。

3月14日，白色情人节，孙宏斌跟乐视网的关系，却正式宣告了结束，然而直到今天，憋了许久的他才得以 “袒露心声”，在撇去了牵手时的浪漫情愫之后，孙宏斌也终于可以跟大家讲讲乐视网现如今的真实情况。

让孙老板委屈、不满甚至 “受不了了”的是投资人总是将乐视网股价暴涨暴跌的责任归咎于自己身上。

虎嗅上曾有多篇文章记录了乐视网自1月24日复盘以来的疯狂。 “命运跌宕却一直在折腾”的乐视，在复盘以后瞬间涌入了超过15万股东，意味着大量的散户游资挤入。

“机构投资者都走了，剩下的就是散户在炒，游资在炒，挺要命的”，孙宏斌说，“乐视网现在已经就成一只典型的妖股”，他以自己一个朋友也杀入买了乐视网股票为例称，“机构投资者为什么跑掉？（乐视网）亏了100多亿嘛！（散户）听到消息就冲进去，风险太大了。”

散户们对于新闻的敏感与不冷静让老孙头疼。“投资（买股票）得动脑子，（你不能）听到消息就冲进去，老贾的汽车成不成功跟乐视网有半毛钱关系！”孙宏斌说，乐视网的风险，上市公司的公告已经说得很清楚了，但很多投资者就是不看，或者只往对自己有利的那方面解读，亏损了就来骂人。

孙宏斌还表示，自己提前辞任董事长也与此有关：”机构跑光了，换手率极高，明显有人在炒。””很多投资者说因为看好我买入，省的抱了希望买入，将来股价再掉下来。乐视网2017年巨亏116亿，这种情况散户还奔着我买，将来散户亏了，我负不起这责任。”

身在其位时，委屈都往肚里咽了，而在辞去乐视职务之后，孙宏斌的态度明显强硬了起来，在说到自己最想对乐视投资者说的话时，他表示：“如果挣钱了，祝贺你；如果亏钱了，跟我没关系，别骂我，我还想骂人呢。以后你骂我一句，我骂你10句！（因为）我亏得比你多。”

中国的“隐形地主”,坐拥资产6.2万亿,孙宏斌靠他一单赚150亿

1、融创中国的孙宏斌曾经公开表示：“我要感谢平安银行，他一单就帮我成功赚了150亿！”他又是何人？怎么有这么大的面子请马明哲出手帮助他？1988年，25岁的孙宏斌从清华大学硕士毕业，他刚进入社会就来到柳传志手下的联想公司工作。

2、因为当时孙宏斌特别看好贾跃亭的造车计划，同时也非常信任贾跃亭，事实证明孙宏斌当时看走眼了。

3、融创成立四年推向IPO，步步为营，跻身十大房企，此时孙宏斌45岁，祝福这位大咖，也祝福融创中国越来越好。

4、孙宏斌投资乐视的第一逻辑就是“让它不缺钱”。7月17日的乐视股东大会上，孙宏斌表示，“我们账上还有现金。乐视网、乐视致新和乐视影业的业务都是好的，现在是有困难。我们会尽力解决。

曾力挺贾跃亭的孙宏斌开始催款,贾跃亭要坐实老赖之名吗?

1、贾跃亭老赖之名早已坐实，但是孙宏斌内里的苦水可不能随便倒出来，做生意，搞合作都是你情我愿的事儿。尽管现在乐视一团糟，但是孙宏斌表面上的风度不能失，要是如同市井妇人一般，估计孙宏斌又会成为下一个倒在网友键盘下的人。

2、可如果贾跃亭不兑现承诺，毕竟涉及几十亿的资金，那他也就坐实了老赖之名，乐视前景堪忧。孙宏斌态度的转变，实则是乐视资金问题的延伸，由此可见乐视的资金问题已经非常严重了。

3、因为家里穷，年少的贾跃亭从小就暗下决心，将来有一天一定要挣大钱，贾跃亭从小就心思活络，经常摆点地摊，做点小生意，因为心思全都放在怎么挣钱上，虽然高考时没怎么复习，但是仍然考上了当地的一所大专学校。

4、因为贾跃亭在美国是没人管的。随着乐视网债务危机的爆发，贾跃亭远走美国，信誉尽失，欠债累累。

从阶下囚、职场弃儿到明星经理人—“咸鱼”经理人“翻生”有术_百度知...

1、从阶下囚、职场弃儿到明星经理人“咸鱼”经理人“翻生”有术这是一个制造咸鱼经理人的时代，更是咸鱼经理人翻生的时代。

2、职业经理人分高级经理（CEO）、高级营销经理（CMO）、高级人力资源经理（CHRO）、高级财务经理（CFO）、高级信息经理（CIO）、高级技术经理（CTO）、高级环境质量经理（CQEO）、高级项目经理（CPO）八类。

3、也是在这一年，范冰冰认识了穆晓光。媒体花了13年才发现范冰冰究竟爱不爱他。但大家知道的是，当范冰冰面对巨额罚款和牢狱之灾时，李晨很快就和范冰冰分手了，而穆晓光则选择尽全力帮助范冰冰。

4、“人、事”控制权掌握在手里，就足以影响架空、甚至与老板谈判分享公司的利益。

5、一个不能够处理突发事件的部门经理和主管，他在公司老板面前会失去信任，在自己下属目前会失去威信。

6、企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。

甘薇微博怎么回应孙宏斌的?

1、甘薇微博回应孙宏斌：是非曲直苦难辩，自有日月道分明。3月29日上午，贾跃亭妻子甘薇在微博发文称，“是非曲直苦难辩，自有日月道分明。白衣惹灰土，只需心如故！”有报道将这一表述形容为“喊冤”。

2、针对“贾跃亭给每个孩子留了5亿”事件，贾跃亭妻子甘薇在微博上回应称，这种无休止的造谣没脑，自己的先生也不会用“YTjia”这个简拼名签，自己的女儿更不是叫“Tiffany”，自己也是今天才看到这个法律文件。

3、年1月2日中午，贾跃亭通过微信公众号，发布了“关于《北京证监局责令贾跃亭回国履责通告》的回应函”，落款日期为2017年12月31日，即北京证监局责令他回国的最后期限。他委托甘薇和哥哥贾跃民配合上市公司解决债务问题。

4、一旦有空闲，我就会疯狂的看关于乐视的一切新闻，不间断的刷贾跃亭、甘薇的微博。二十岁追星的青年，可能都没我那么狂热。

孙宏斌的顺驰融创

1、在挑战国内房地产业的发展速度及现金流周转率的“试验”中，孙宏斌以顺驰为主要对象，在成功向万科宣战并多番攻城掠地之后，他以为这一模式已接近成功，于是将刚刚成立的融创也拉入这一快速奔驰的跑道。

2、形成鲜明对比的是，在融创成立一年之后的2004年，孙宏斌当时为融创设立的三年战略是：2005年实现80亿元的销售收入，2006年160亿元，2007年270亿元。在向万科和王石公开发出挑战的2003年，孙宏斌在顺驰之外又单独设立了融创。

3、孙宏斌依靠快速拿项目、快速销售、快速回款，迅速在房地产行业做大。2006年，顺驰高速扩张，由于房地产的宏观调控，顺驰的资金链出了问题，孙宏斌忍痛卖给了香港路劲基建。2007年，孙宏斌痛定思痛，成立融创地产。

4、搞金融本来就没有常胜将军，风水轮流转，世界上只有倒闭的公司(企业)，没有倒闭的行业。孙宏斌在天津顺驰阶段，吃过现金流的亏，所以，特别重视现金流的安全。外界认为他很激进，而他认为自己是保守、风险厌恶型的人。

5、年12月1日，孙宏斌派出在顺驰时代就追随他多年的融创中国执行董事、执行总裁商羽、融创中国副总裁张强进驻金科董事会。“狩猎者”在并购市场，融创确实积累了口碑和丰富的实战经验。

孙宏斌炒股赚了几千亿

亿，对于融创股价的上涨，有三个高于预期。首先，融创将两档的档位由“绿色”降至“**”。截至2020年末，金融创新净负债率为96%，无限制现金短债比率为08，不含预付款项的资产负债率为73%。

融创中国的孙宏斌曾经公开表示：“我要感谢平安银行，他一单就帮我成功赚了150亿！”他又是何人？怎么有这么大的面子请马明哲出手帮助他？1988年，25岁的孙宏斌从清华大学硕士毕业，他刚进入社会就来到柳传志手下的联想公司工作。

那么孙宏斌跟柳传志之间到底有什么恩恩怨怨呢？孙宏斌是融创中国的老板，他如今的融创是中国四大地产公司之一，年利润超过了300亿。柳传志在中国就堪称是教父级别的人物，他成功创办了联想公司。

愿赌服输，这是融创中国投资乐视网1年来，孙宏斌的体会；而一位买了乐视网股票的散户，同样也说出了这四个字。乐视网召开投资者说明会从2017年4月17日乐视网(300104，SZ)停牌至今，已经过了282天了。

继投资乐视150亿元之后，孙宏斌豪掷630亿元收购万达文旅项目股权以及酒店，再次证明了孙宏斌的实力。

孙宏斌的钱来源大概如下几方面：启动资金来自于原始积累（很少），绝非血汗钱和炒股收益。央企及国企资金（葛洲坝、渝富、云南城投、天房、中航、首钢等）。