杨维主持本钢集团党委理论学习中心组第十三次集体学习

8月30日，本钢集团党委书记、董事长杨维主持本钢集团党委理论学习中心组第十三次集体学习，围绕习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神等内容进行学习。本钢集团党委理论学习中心组成员参加集体学习。鞍钢重组本钢管理过渡期工作组副组长、鞍钢集团战略规划部总经理王军；副组长、攀钢集团党委常委、副总经理、总会计师张景凡列席会议。

会上，本钢集团党委理论学习中心组成员分别领学了习近平总书记重要讲话精神，李克强总理的指示要求，辽宁省委书记张国清，省委副书记、省长刘宁讲话精神等内容。杨成广、曹爱民两名同志结合学习内容和企业党的建设、改革发展等工作作了交流发言。

围绕当天学习内容，就进一步贯彻落实会议精神，杨维提出要求。

杨维要求，要全面加强党的领导，成为企业重组过渡期“压舱石”。在当前鞍钢重组本钢管理过渡期，各级党组织要切实履行把方向、管大局、保落实的主体责任，牢固树立“一家人、一股劲、一盘棋”思想，坚持党的建设与企业改革发展同步加强，实现体制、机制、制度和工作协同融合，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，确保“1+2”工作方案落实落地。要深入开展国企改革三年行动，把深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，贯穿到企业改革工作的全过程，确保改革进行到哪里，党的组织就建设到哪里，党的工作就开展到哪里。要在做好政策宣贯解读正面宣传的同时，加强舆情管控工作，引导职工支持企业改革，为改革工作营造良好氛围。要切实解决好、维护好干部职工切身利益和合法权益，确保职工队伍稳定。

杨维要求，要发挥科技力量整合作用，成为企业原创技术的“策源地”。各单位要以鞍钢重组本钢为契机，树立以效益为中心理念，聚焦“5+1”工作格局和“1+4”重点任务，充分发挥“辽宁省钢铁产业产学研创新联盟”作用，围绕钢铁产业新技术、新工艺、新产品、能源环保、资源利用、智能制造等方面与联盟成员单位深入开展研究与合作，把鞍钢集团优秀的科研成果、管理方式、管理理念快速复制和移植到本钢集团各项工作中，实现全产业链创新融合，产生“1+1＞2”的效果，极大地提高我们攻克“卡脖子”的行业关键核心技术能力，最终成为关键核心技术的供给者和应用者。同时，要全面推广首席工程师制度，营造推崇技术、鼓励创新的浓厚氛围，强力推动后备矿山开发，全力提升高附加值产品比例，共同为企业高质量发展赋能助力。

杨维要求，要构建“七个思维”体系，成为东北振兴、辽宁发展的“顶梁柱”。各级领导干部要建立战略思维、原点思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维、精准思维等七个思维体系，在提升思维能力上把握内涵，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在运用思维能力的实践中，按照党史学习教育要求，持续深入开展“我为群众办实事”实践活动，把学习、传承红色文化转化为办实事的不竭动力，把为职工办实事、办好事、解难事的实际成果作为检验党史学习教育成果的最直观标准。同时，要积极开展“对标先进补短板、对话功勋促提升”主题活动，与国内外一流企业对标，积极开展补短板、强弱项，抓项目、促提升，实现“五提升、两降低”目标，为把新鞍钢建设成为具有全球竞争力的世界一流企业集团，实现新本钢的二次创业和基业长青贡献力量。

本钢集团党委组织部、党委宣传部、纪委、党委办公室等相关部门负责人列席会议。

来源：本钢新闻