1. 蓬莱阁传说 | 蓬莱阁旁! | 神话故事!首页
  2. 道家文化

中国神华董秘黄清:董秘逆袭“秘诀”,只可意会不可言传!

对于一个好的董秘来说,能力和专业都是不可或缺的素养,一个优秀的董秘必须时刻充电,站在资本市场的前端,真正杰出的董秘要能整合、配置各个领域的资源,统一调配,像将军那样,带领企业在实业和资本之间,冲锋陷阵。

能力强代表着其自身对资本市场相当了解,能在资本市场这个汪洋大海里劈波斩浪。能够帮助企业在大的资本运作上做出正确的选择。专业强代表董秘有着足够的知识储备,至少能胜任“一般性”工作。无论是能力弱专业强还是能力强专业弱都是可以通过后天学习提高完善。

今年来,董秘“离职潮”总是不断发生,董秘不管是主动辞职还是被动辞职,都会给公司带来影响,导致离职的连锁反应,削弱组织的凝聚力;导致商业秘密泄露;导致企业形象受损;导致企业运营成本上升。而在资本市场,必然导致公司的股价波动,引起投资者恐慌。

一个优秀的董秘不仅要具备各项知识、技能,而且能够对当前市场进行正确的分析,围绕企业的核心竞争力,把握机遇,创造财富。并且在创造财富的同时,守法守规,完善企业内部情况,使企业立于不败之地。

可见,董秘的重要性不言而喻,那么作为董秘自身,对这个职业的理解又是怎样的呢?今天,金牌董秘俱乐部(微信公众号:topsecretaryclub)将要分享的是中国神华能源股份有限公司董事会秘书黄清的观点。

【董秘说】 看董秘黄清怎么说?

董秘的角色

董事会秘书是个舶来品,起源于英美公司法中的公司秘书。1994年,国务院在制定《关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》时首次使用“董事会秘书”一词,其中第15条明确了董事会秘书为公司的高级管理人员。据说当时关于“董事会秘书”一词,刘鸿儒、李小雪、梁定邦等人有过讨论。如果用英文直译是“公司秘书”,但在中国股份公司中此职位是高管,容易与“行政秘书”混为一谈,难以发挥此职位在公司治理中的特殊重要作用。如果参考政府惯例叫“董事会秘书长”,虽然此职位的高管特点能够凸显,但是又有政企不分的嫌疑。他们几经斟酌最后决定叫“董事会秘书”。经过20多年的实践,现在看来终究没有逃脱与“董事长秘书”混为一谈的命运,急需进一步正名。这是闲话。

董秘在董事会、上市公司、资本市场中扮演不同角色,具有三重属性。

在董事会中,董秘是服务员,为董事会提供全方位的优质服务,协助董事会加强公司治理机制建设。听起来很高大上,其实主要就是组织筹备并列席董事会会议及其专门委员会会议、监事会会议和股东大会会议。这其中事无巨细,必须统筹兼顾,魔鬼就在细节之中。对董事,特别是独立董事迎来送往、接机送机,是题中应有之意,目的是减轻董事旅途劳顿,方便董事聚焦决策。

在上市公司中,董秘是发言人,负责信息披露管理事务。此项工作最能体现董秘是上市公司高管的必要性和重要性。如果董秘不是高管,既无法知晓公司应该披露的大量信息,又不能组织公司众多人员编制包括业务与财务信息的定期报告并按期发布;如果董秘不是高管,一旦媒体质疑公司,董秘的回应没有权威,无法以正视听。媒体既不是朋友也不是敌人,董秘要习惯在媒体监督下工作。

在资本市场中,董秘是联络人,负责与监管机构联络,负责投资者关系管理事务。在中国特色“新兴+转轨”的资本市场中,监管机构既是裁判员,又是领队。当监管机构不吹哨时,董秘要战战兢兢、如履薄冰,时刻提醒公司严守监管底线、红线、高压线;当监管机构已吹哨后,董秘要敢于担当、知耻后勇,立即督促公司认真整改、举一反三、杜绝再犯。投资者关系管理既是科学,又是艺术,核心是管理投资者对公司的预期。

如果公司的实际经营结果总是比投资者的预期略高,就能在投资者心目中树立起公司说得出做得到的良好形象。与投资者交流时,董秘要把握“真话不全说、假话全不说”的原则,既符合信息披露公平性原则,不泄露内幕消息,不有选择披露信息,又要让投资者乘兴而来满意而归。这其中的技巧需要通过大量的投资者关系工作实践来领悟,有些经验确实是只可意会不可言传。

董秘生涯的路在何方?在我们这些辛勤耕耘、默默奉献的董秘脚下。董秘的职业化已经起步,中国上市公司协会成立了董秘委员会,满足了董秘们“我想有个家”的愿望。董秘国际化正在推进,香港秘书公会开始吸收董秘会员,这是“来自星星的你”。让我们董秘携起手来,做强做优做大上市公司,挺起中国经济的脊梁!